NCC電信管制射頻器材審驗

        NCC電信管制射頻器材審驗辦法於106年6月7日修正施行，同時公告「實施簡易符合性聲明之電信管制射頻器材項目」，自106年7月1日生效。
        下列電信管制射頻器材符合或等同低功率射頻電機技術規範第3.10節者，除複合性產品外，得申請簡易符合性聲明：
- 藍牙滑鼠
- 藍牙鍵盤
- 藍牙耳機
- 藍牙自拍器
- 藍牙觸控筆
- 僅供直流電源之藍牙喇叭
         6月16日的例行審驗一致性會議中，多次討論簡易方式辦理相關執行細則；主要規定有：
1. 測試報告被列為NCC指定要求提供之審驗相關資料。
2. 簡易符合性聲明之電信管制射頻器材項目中，排除複合性產品。
以藍牙喇叭舉例說明複合性產品如下：
- 具有手機通話功能之藍牙喇叭可以做簡易符合性聲明。
- 具有卡拉OK功能之藍牙喇叭被列為複合性產品。
- 具有行動電源功能之藍牙喇叭被列為複合性產品。
- 具有照明功能之藍牙喇叭被列為複合性產品。

電子商務互聯網是一種趨勢

在未來5年行業趨勢中有四種產業千萬別去做；
1. 跟電子商務無關的不要去做，
未來食衣住行產業，大部分只會剩賣吃的還會有實體店面。例如像賣書，博客來已經都把書搬到網路上去了。要買衣服大部分開始以網購模式來經營、旅遊飯店業也都採網路預約，不走傳統行銷模式。保險也都開始走網路保險，慢慢的傳統的業務員行銷形式也將會被淘汰...。
2. 跟健康產業無關的不要去做，
天下雜誌有報導過目前全球最有錢的年齡層是1946~1964這個年代他們是戰後嬰兒潮目前掌握全球65%的經濟，稱為橘色商機。50歲以上熟齡人士，人生像是秋天燦爛的楓葉般，這群人，有財富、肯消費、敢嘗新、對自己更好⋯⋯。 他們和你想的不一樣，他們將成為下一個消費主流，根據統計，到了2020年，全台熟齡人口將高達912萬人，橘色商機來了，這是你我都不能錯過的新機。
3. 沒有強大平台的不要做，
如果一個商務平台，後台、物流、金流沒辦法做到全球100多個國家，那將會成為我們產品通路阻礙，很難發展成為一個事業，最後就淪為做小買賣。
4. 未來跟消費商無關的產業不要去做，
在未來的消費者也能當商人來參與獎金的分紅，於是很多財團將會面臨這些的衝擊而瓦解。 
網路取代馬路，電子商務互聯網，就是一種趨勢！

輻射耐受性(RS,Radiated Susceptibility)

1. 電場輻射耐受性測試用各式不同頻段高功率天線接至功率放大器及信號產生器，藉以模擬輻射場強干擾待測裝備。輻射場強量測求需求，依不同頻段定有不同場強大小，單位以伏特/米(V/m)示之，待測裝備必需按正常模式下操作。
2. 以IEC 1000-4-3為例，測試設備對於規定頻譜成分和規定強度之電場輻射場之耐受性。RF信號經由天線輻射RF功率，對試件產生干擾，干擾頻率範圍在80MHz∼1GHz，試驗水準分1V/m, 3V/m, 10V/m；試驗方向包括前、後、左、右(上、下)，使用無電波反射室(需符合16點均勻場之規定)，試件至天線距離3米，可加振幅調變。
3. 參考規格：
MIL-STD-461D/462D/461E，RS 103（10kHz∼18GHz）IEC 1000-4-3（80MHz∼1GHz）

輻射干擾量測(RE,Radiated Emission)

1. 電場輻射干擾測試目的：可偵測電子電機、電氣和機電設備及其組件所輻射之電磁發射，包括來自所有組件、電纜及連接線上之雜訊發射。它適用於發射機之基本波發射、假電訊發射、振盪器發射及寬頻帶發射，但不包括天線之輻射發射與交連導線上之電場輻射。
2. 以各式不同頻段天線接至電磁干擾頻譜儀或接收機檢測待裝備工作中所溢出之雜訊頻譜及強度大小。依寬頻及窄頻雜訊量測需求以 NB(dbuV) ,BB(dbuV/MHz) 單位示之。
3. 電場輻射干擾測試所需配備：按照待測件之性質，可分為桌上型配備及落地型配備。以CISPR Pub 22之開放空間測試為例，旋轉台上木桌高度80公分，天線與待測件距離10 m，在1m 至 4m間昇降天線，同時待測件應在轉台上旋轉，找出最大輻射點。對不同頻率，選擇相應之測試天線，以上電場輻射試驗亦可在隔離室內進行之。
4. 參考規格：
MIL-STD-461D/462D/461E，RE102(10kHz∼18GHz) FCC Part 15(30MHz∼1GHz) CISPR Pub 22(30MHz∼1GHz)。

EMC 工程師需要具備那些技能？

從企業產品需要進行設計，修改認證的過程看，EMC 工程師
必須具備以下八大技能：
1、EMC 的基本測試項目以及測試過程掌握。
2、產品對應 EMC 的標準掌握。
3、產品的 EMC 修改定位思路掌握。
4、產品的各種認證流程掌握。
5、產品的硬體硬體知識，對電路（主控、介面）瞭解。
6、EMC 設計整改元器件（電容、磁珠、濾波器、電感、瞬態抑制器件等）使用掌握。
7、產品結構遮罩設計技能掌握。
8、對 EMC 設計如何介入產品各個研發階段流程掌握。

互聯網 VS 物聯網

        在過去幾年，雲端運算和大數據持續發酵，物聯網也成為未來趨勢之一，很多人在討論互聯網思維、物聯網的發展及應用，可是你真的能夠清楚的區分他們的差異嗎?
「互聯網」－Internet
        簡單來說就是網路與網路之間所串連成的龐大網路，也可稱為網際網路，互聯網來幫我們解決了信息間的共享、交互，也可以說幾乎在瞬間顛覆了很多傳統的商業模式，從賣產品變為賣內容和服務。
「物聯網」－The Internet of things
        物聯網就是物物相連的網路，把所有物品通過射頻識別等信息感測設備與互聯網連接起來，簡單來說就是我們所有使用的東西透過物聯網對我們的行為進行感知及預測，擁有「連接一切」的特點。
        例如：早上醒來，你的房間能夠透過你手上的智慧手環感知到你醒了，於是自動提升房間的溫度，還會貼心的為你煮上一杯咖啡。在不久的將來，當司機出現操作失誤時汽車會自動報警、公事包會提醒主人忘帶了什麼東西等等。
        其實物聯網是一種建立在互聯網上的泛在網路，物聯網技術的重要基礎和核心仍舊是互聯網，互聯網連接了所有的人和信息內容，提供標準化服務，再通過各種有線和無線網路與互聯網融合，將物體的訊息準確地傳遞出去，這將成為未來趨勢，也為實際應用的領域打開無限可能。
「硬體+軟體+互聯網」=物聯網
       Jeunesse 開創了全新的商業模式，以最先進的互聯網交互式電子商務網購，於全球同步啟動的事業機會，美商婕斯取於法文 Jeunesse (青春之泉)之意，公司擁有“細胞優化 YES 生物科技技術”，要讓每個人不僅找回“年輕”與“自信”，更要讓自己和事業一起到達新的高度。
       在網路時代，互聯網產生的最不可取代的價值，就是「利他主義」當你相信別人可以成功，你才能成功，因此，我們想要想的是「如何幫助別人獲得成功?」，藉由 Jeunesse 這個「網路營銷系統」協助更多的人。

貴人處處都在你身邊

    人生旅途上有事業上的奔波、求學的孤寂、家庭的壓力，誰能伸出援手？鼓勵你、提醒你、拉拔你？不就是「貴人」嗎？你還記得自己有過貴人嗎？未來，你的貴人會出現嗎？
    貴人可能是上一代，如果你有祖產可繼承；要是兄弟姊妹有人先發跡，或是攀上富戚、結親家，肯定你也沾得了這福氣；在求學時，要是老師賞識你，你的學業應該更容易讀，連博士班都好說。
    在職場上，不要小看旁邊的同事，或許他就是某大企業家的寶貝兒子「臥底」；也不要頂撞「上司」，他可是你的前途保命丸，也可以是你的「師傅」；對於老闆絕對不能「鬥氣」，想跟他嗆聲比氣魄，想要遇上貴人，平時要忍氣吞聲，這都是肺腑之言。
建立正確的貴人觀:
1. 貴人是一種捷徑，帶路的燈塔，難道你不需要明燈照路？登高不需要樓梯？你一生都不需要幫忙？如果需要，你應該「謙卑」對待每一個「可能的貴人」，貴人才會出現。
2. 自己要先做好成功的準備，一旦有貴人出現找上門來，你才不會手忙腳亂，甚至怕怕說「對不起，我不敢」。
3. 終身要建立忠誠信用的好口碑，如果你有「叛變前科」，恐怕沒人敢栽培你，也就是說做人要「講信用」；別人提拔你，如果你「重利輕義」，壞風評傳出去後，不但從此「貴人」不來，也會「眾叛親離」。
4. 廣結善緣便是有容乃大，在不同年紀、不同地點，貴人都會出現，所以不可以排斥任何人，包括一位計程車司機、路邊拾荒老人、賣麵攤販，也許他的家人就是「你的貴人」。
5. 絕不要推卸工作，能做越多事情，就是給自己磨練機會，如果你讓週遭的人覺得你是「懶人」，那麼「貴人」也將看在眼裡，他可是不敢提拔你，不然他會被別人笑死。
6. 永遠一付謙卑的心去面對他人，是不會吃虧的，你謙虛說自己不太懂，但是你卻比人家懂，這才厲害！ 

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任務管理

不管擔任何種職務，上班族對於任務管理有不同層次，可歸納出12個任務管理重點。 1.沒有編號就無法管理。 2.沒有清單就無法檢視。 3.沒有統計就沒有績效。 4.沒有分類就無法分析。 5.沒有關聯就無法整合。 6.沒有流程就無法控制。 7.沒有圖解就無法理解。 8.沒有指定承辦人就沒有人負責。 9.沒有完成期限就無法如期完成。 10.沒有分工就沒有專業。 11.沒有檢討就無法改善。 12.沒有指導就沒有領導。

領導者和被領導者

領導者和被領導者，角色不同、責任不同、資源不同，對彼此的態度，將決定雙方是合作互惠或競鬥爭利。
齊宣王接見顏斶，說︰「顏斶，你（給我）過來。」
顏斶跟著嗆聲說︰「大王，（你自己）過來。」
齊宣王聽了非常不是味道，左右指責顏斶︰「大王是國君，你不過是個臣子（小民），大王要你過來，你竟然叫大王過來，像話嗎？」
顏斶不軟不硬回答︰「我過來，是仰慕他的權勢，大王過來，是禮賢下士，與其我仰慕權勢，倒不如讓大王禮賢下士。」非常清楚表達自己的立場，順勢讓齊宣王有台階下。